上海国际港务集团

沪港务团发［2004］11号

               关于下发《2004年度集团公司共青团
                  工作考核方案（试行）》的通知

集团属各单位、各控股、参股公司团委（直属总支、支部）：
   为了进一步改革和完善集团共青团工作的考核和管理机制，集团公司团委在广泛征求基层团组织意见的基础上，制定了2004年度集团公司共青团工作考核方案。现将《2004年度集团公司共青团工作考核方案（试行）》下发给你们，望各单位团组织在收到本通知后，认真学习贯彻落实，如有疑问可及时向集团团委进行征询，联系电话：63290660—41019，联系人：桂明。
  本考核方案自《通知》下发之日起开始实施，特此通知。
  附件：《2004年度集团公司共青团工作考核方案（试行）》

          共青团上海国际港务（集团）有限公司委员会
                     二○○四年七月七日
抄  送：团市委青工部
集团内：党委工作部、集团工会、人事组织部、集团属各单位、各控股、参股公司党委
       （直属总支、支部）
附件：
               2004年度集团公司共青团工作考核方案（试行）
    为了进一步改革和完善集团共青团工作的考核和管理机制，加大对基层团组织工作指导、服务、协调、监督的力度，加强团的思想建设、组织建设和作风建设，从而推动集团共青团工作的全面发展，现将2004年度集团公司共青团工作考核方案通知如下：
一、考核范围：上海国际港务（集团）有限公司所属各单位、各控股、参股公司团委。（直属总支、支部不列入本次考核范围）
    二、考核原则：按照整体推进、分类指导的工作方针，以增强基层团组织的自转能力为目标，以服务企业中心工作，服务青年成长成材为重点，以考核基层团组织的基础建设、执行能力、工作效益、创新意识等为主要内容，通过定性和定量标准相结合，动态管理与考核相结合，党组织意见与青年满意度相结合，逐步完善集团公司共青团工作的管理考核办法，进一步拓宽团青工作渠道，创造性地开展各项工作。
三、考核方式：2004年度集团公司共青团考核工作分基础考评、年终考评、党组织意见、自评和加分项目等五部分组成，考评结果，都将以分值形式进行公开、公示，并以此作为年度先进团组织评选的依据。
    1、基础考评（占年度考核总分30%）：由集团团委负责，在每个季度初对上一季度各单位团组织团青工作开展情况进行评分，每个季度满分为100分，年底计算四个季度的平均得分，再按年度考核分值比例进行折算，最终形成2004年度各单位团青工作基础考评分。
    2、年终考评（占年度考核总分20%）：由集团团委常委及部分单位团组织负责人组成考评小组，在年底对考核单位进行走访，并对该单位全年工作开展情况进行评分，满分为100分，其实际得分再按年度考核分值比例进行折算，最终形成2004年度各单位团青工作的年终考评分。
    3、党组织意见（占年度考核总分20%）：邀请各单位党组织对本单位团青工作开展情况进行评分，满分为100分，其实际得分再按年度考核分值比例进行折算，最终形成2004年度各单位团青工作党组织意见分。
    4、自评（占年度考核总分10%）：由各单位团组织对本单位团青工作实际开展情况进行评价，满分为100分，其实际得分再按年度考核分值比例进行折算，最终形成2004年度各单位团青工作自评分。
    5、加分项目（占年度考核总分20%）：
每个季度末由各单位团组织根据当季度团青工作具体开展情况，填写《季度加分项目申请表》（见附件3）向集团团委提出加分申请，每项活动（奖项）可根据其质量、效果、规模由各单位自行评定，给予1—5分加分，集团团委则根据整体情况给予认可或调整单项得分。每季度的加分项目满分为20分，年底计算出四个季度的平均得分，形成2004年度各单位团青工作加分项目得分。
    四、考核标准
    1、基础考评：
   （1）月度工作总结、计划上报情况；
   （2）活动、会议信息上报情况；
   （3）集团团委下达的各项任务完成情况；
   （4）各项会议出席及材料上报情况；
   （5）团费收缴情况；
   （6）其他工作开展情况。
    2、年终考核：
   （1）基层团组织建设情况；
   （2）年度工作汇报情况；
   （3）各项活动、会议的台帐资料；
   （4）青年对企业团青工作的认可程度；
   （5）其他工作开展情况。
    3、党组织意见和自评的评分标准分别参见附件《2004年度共青团工作考核表》和《2004年度团青工作自评表》
    4、加分项目：
   （1）在集团团委下达的重点活动、工作项目中取得较好成绩的；
   （2）各单位自行组织、设计符合行业特点和企业特色的活动；
   （3）为青年人才培养营造良好环境或在“双推优”工作中表现突出的；
   （4）青年科技创新项目获得各类荣誉或为企业创新创效做出实际贡献的；
   （5）能及时准确把握青年思想动态，与青年建立良好沟通渠道的；
   （6）信息、调研等在公开刊物上发表的；
   （7）团内各项赛事中取得名次的；
   （8）其他符合加分条件的。
    五、奖惩措施：
    依据本考核体系进行考核评比的结果，将作为各单位团组织及其负责人评优评先的主要依据。集团团委原则上将按各单位年度考核总分，依次设定金徽奖团组织2—3家，银徽奖团组织4—6家；根据各单位年度特色工作开展情况评选出特色团组织1—2家（金徽奖、银徽奖团组织不再参与特色奖评选）。各获奖单位团组织负责人（在本岗位工作满半年以上的），由集团团委授予“集团公司新长征突击手”荣誉称号。

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