第一次工作会议第一小组讨论情况
 
 
                                   第一组分组讨论结果
时间:2004年2月13日13:45---16:00
地点:浦远公司
参加人员:陈翔、颜志凯、费伟、周军、袁远志、陈琦
列席:桂明
会议讨论内容:
   本次讨论围绕集团公司2004年度团青工作要点以及各单位团青工作的实际情况展开,会议充分肯定了集团04年团青工作的思路与想法,认为能始终围绕企业的中心工作,顺应集团的改革与发展的形势,就青年的岗位成才与团组织自身的建设为重点,提出了一系列具体量化的活动项目,同时主体思路系统明了,重点分明,体现了集团团委与时俱进,开拓创新的工作方法。
   同时会议就各个公司团委的04年工作思路进行了汇报和交流,各公司将结合自身的实际情况,围绕集团团委的工作思路与企业自身的实际,总结概括工作的主题思路以及设想,并就团青工作所面临的各种新问题、新形势提出了不少具有针对性、可行性的建议与想法。会议提出将密切围绕集团团委04年的工作思路,结合各自公司的具体实际,紧密团结广大的团员青年,以开拓创新的工作方法,认真负责做好今年的团青工作。
具体建议如下:
1、 注意发挥青年协会这个先进性组织的作用,以适当的方式和措施,引导青年协会活动的开展,培养其自身的运转能力,从而扩大其在青年当中的影响力。
2、“青工技能大比武”的形式可以以各个企业的实际情况来确定各自的比武内容,在涉及到全港范围时,则应该以基本的,普遍的内容为比武项目。如:驾驶模拟操作等
3、 在工作中我们不能盲目贪大求全,必须结合企业的各自实际情况,注意抓住重点与紧迫的方面去做,作到有所为,有所不为,才能大有作为。
4、 青年人才的流失是我们集团各个下属公司所必须共同面对的问题,加强团组织在这方面的调研,了解青年团员的真实想法,了解他们所面临的现实困难与需求,针对这些困难提出具体的可行性解决方案,及时与上级领导做好沟通反馈。真正发挥沟通团员青年的桥梁作用。
5、 外来劳务工青年的教育和管理应该纳入团组织管理的范围,随着外来劳务工使用的不断增多,在各个公司的作用也必然越来越大,作为有思想、有感情的个体,他们工作表现的好坏也必然影响到企业的正常生产与运转。通过企业、劳务公司、与劳务工自身三者的共同管理,采取以人为本的管理理念,在生活工作等方面予以重视,加强他们的归属感,从而达到企业也个人的双赢。
6、 青年调研活动的开展的形式可以更加多样化,参赛主体也可以跨单位甚至可以跨集团,调研的主题切合青年的实际生活与工作实际,运用科学、系统的调研方法,解决一些我们急于解决的问题。
7、 通过学习、参观、其他公司的好的团青工作示范基地与榜样,学习消化别人的先进经验,结合海港企业自身的特点,切实团结广大团员青年,通过形式多样的活动载体,加强团青工作的创新,保持共青团的先进性。
8、 加强海港青年网的宣传,丰富海港青年网的内容,创新海港青年网的功能,吸引全港以及其他社会团员青年的参与。通过一系列的活动,加强网站的现实参与能力,进而以此为平台,推进团青工作的信息化建设,建成为海港青年的精神家园。
9、 青年职业生涯导航活动的重点可以兼顾青年的素质、技能培养这几个方面,从而使导航计划更加具体与全面。
10、 加强团青工作激励机制的有效性,以科学的理论引导激励机制的创新,分析青年团员的各种需求,强化激励的连续性与科学性
11、 合资企业中团建工作的开展,首先需要明确团自身的定位,切实围绕企业的效益这个中心。

 
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