上海国际港务集团

◆沪东团委04年工作计划

                               二○○四年度工作计划(讨论稿)

                                     ——共青团上海沪东集装箱码头管理有限公司委员会

指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大、十六届三中全会及团的十五大精神，按照公司党委、集团公司团委的工作要求和指示，结合上海港加快建设国际航运中心，不断推进集装箱事业的发展形势；结合公司所面临的新的机遇挑战和发展任务；结合企业团建工作的工作基点和发展实际，以不断增强团组织在巩固党的执政基础，领导和团结青年工作中的助手功能；在提高企业核心竞争力、提升企业品牌形象中的资源功能；在维护广大团员青年成长发展需求中的服务功能为目标，与时创效，求实创新，为公司深化两个文明建设，维护企业改革、发展、稳定的大局，顺利实现公司全年的工作任务和发展目标，贡献力量。
工作重点：
围绕一个中心：立足全港、服务企业、维护青年
推进两项工程：企业团组织的凝聚力工程
企业团员青年的形象工程
抓好三项建设：制度建设、队伍建设、载体建设
突出四项工作：青年文明作业线的开发、青年职业生涯导航计划的规划、“十佳”青年评选体系的创建、青年人力资源信息库的建设
具体工作：
一、围绕一个中心，提升工作基点，增强履职能力
今年，公司团委确立以“立足全港、服务企业、维护青年”作为
全年团建工作的中心任务，主要有三个层面的思考：一是要在上海港全面建设国际航运中心，加快推进集装箱事业发展的进程中，来思考和实践企业的团建工作，要立足全局，提升企业团建工作的基点；二是要适应企业发展形势和任务目标的需要，使团建工作成为企业经营管理和生产运作的重要资源，在参与企业中心工作的过程中不断确立团组织的主体地位，增强团组织的适应性和效益性；三是要在企业青年工作中体现出团组织的核心功能，在维护青年权益方面要体现出团组织代言人的作用，工作要务实求效，不断增强团建工作的渗透度和满意率。
1、实施集装箱板块团建工作的资源整合。2003年全港集装箱箱量在稳步增长的同时，也面临着来自外部的竞争压力。因此，合作与竞争将是集装箱板块内各企业共同面临的发展特点，同时也是上海港全局发展的迫切需要。今年，我们将初步探索建立与各集装箱板块企业资源整合的团建模式，将交流与与合作向更深层次方向发展和推进，包括团建工作的经验和成果、职业技能培训、青年文明作业线、各项共创活动及活动资源的共享等。
2、成立“团建工作策划”协会（简称：团策协会）。主要有各团支部书记、部门青年管理人员、业务骨干等参加，建立协会章程，开展对团组织如何有效服务企业、参与企业中心工作；如何服务青年、维护青年权益；如何利用现有资源、增强团建工作开展的适应性和绩效性等方面进行研讨和规划，发挥好“参谋”作用。
3、开展课题调研工作。沪东公司作为上海港集装箱板块新的生力军，在企业性质、管理运作、内部资源、形势环境等方面都面临着新情况和新问题。作为企业的团建工作也同样需要适应新形势、解决新问题。因此，今年，公司团委将组织专门力量重点围绕两个课题开展调研：一是企业青年人力资源状况；二是企业团建工作的现状与发展。希望通过对以上两个课题进行深入性、系统性的思考和调研，进一步推动公司团建工作的良性发展，并为公司发展提供具有参考价值的信息资源。
二、推进两项工程，打牢工作基础，增强核心功能
在党委大力开展凝聚力工程的同时，我们也清醒的认识到，团组织也面临着如何深入了解青年、密切联系青年、关心帮助青年的重要问题，也关系到团组织如何有效发挥领导、凝聚、团结广大团员青年的政治核心作用。同时我们认为，企业团员青年的良好形象是企业综合实力、内在品质和企业文化的集中展示，是青年员工队伍的业务技能、政治素养、文化修养和道德品质的集中体现。因此，大力推进团组织的凝聚力工程和企业青年形象工程将是我们全年开展的关键性、根本性的工作。
1、开展全年度的“团——就在我身边”主题活动。围绕团组织如何更好的服务青年，为青年维权、为青年谋利、为青年代言，密切联系广大团员青年，求实创效的做好青年工作开展系列活动，每一阶段推出系列活动项目。
2、建立“酬学”基金。修订基金使用办法，主要是对团员青年参加与企业管理运作、本岗本职、业务技能等方面的学习培训，给予一定的奖励和补助。同时还将对在完善企业业务流程、项目攻关、课题研究及青年合理化建议等方面表现突出的个人和团队给予相应的奖励。
3、开展全年度的“三学”主题教育活动。在公司广大团员青年中大力开展“学政治理论、学时事形势、学业务技能”活动，“三学”活动将贯穿于“青年党章学习小组”、“三会一课”、业务竞赛、技能比武等活动中，团委将组织落实各项准备、推进和考评工作，“三学”活动的开展情况将纳入到年度团支部工作考核中。
4、筹建公司团青网站。在2003年各项筹备工作的基础上，今年，公司团委将组织专门力量加快建成公司团青网，将主要提供企业发展形势、管理运作、党务团建工作情况以及相关的休息沟通、交流等项目。
5、开展“十佳”青年评选和青年“明星榜”活动。今年，我们将在每季度开展的“青年岗位能手明星榜”活动的基础上，推出年度的沪东公司“十佳”青年。以此激励和引导广大团员青年立足本岗本职、坚持兢业奉献，坚定诚信为本、崇尚职业操守，遵守安全规程、加强服务规范。
6、开展好“青年之家”活动。坚持文化先行，品牌联动，丰富青年的文娱活动，满足青年的精神需要。加强联谊、竞赛、交流活动，并适时开展作品的展示，力争将“青年之家”培育成为沪东公司企业文化内涵的重要组成部分。
三、抓好三项建设，加强维护功能，保障主体工作
抓好“制度建设、队伍建设、载体建设”对有效开展企业团建工作将起到积极的保障、维护和推动作用。在团建工作迫切需要创新创效的发展形势下，保证团组织根本职能的履行，保证团建主体工作的正常有序开展，对确保企业团组织发挥传统工作优势，形成新的工作资源，都是至关重要的。
1、抓好制度建设。今年，为确保企业团建工作能有制可寻，有章可依，我们将进一步修订完善相关的领导、组织、教育、管理、活动等制度，在此基础上，今年将重点建立“十佳”青年评选体系、“基金”使用办法、支部团建工作的考评标准和办法等相关制度。通过制度建设确保团委领导集体的综合工作能力及有效开展团建工作的规范化。同时，结合制度的制订和执行，对公司团干部进行团务知识的培训教育，使之能学以致用，尽快的适应团建工作的专业需要。
2、抓好队伍建设。重点抓好“三支队伍”建设：一是团干部队伍建设。将集中开展对团干部团建业务知识的培训，并通过实际工作的开展，加强对团干部的信念教育和团务指导。二是入党积极分子队伍建设。通过党章学习小组以及形式多样的学习教育活动，加强对入党积极分子的“三个代表”重要思想的学习，党史教育、党性教育和党务教育。并坚持活动经常、组织落实、标准严格的要求。三是青年管理人员队伍建设。要善于团结、引导、发动公司的青年管理人员积极参与企业团建工作。
3、抓好载体建设。重点抓好“三个方面”的载体建设：一是教育载体。结合“五四”纪念活动、“学雷锋”活动、创建“共青团号”、“党章学习小组”、“三会一课”等活动的开展，使传统活动项目资源能更紧密的联系企业实际和青年需要，要不断加强活动的针对性、教育性和实效性。二是宣传载体。将围绕公司内部的OA网、《沪东之窗》的团青工作专栏、宣传栏及建成开通后的企业团青网等加强对企业的形势任务、团建工作的宣传和引导。同时，要注意宣传工作的渗透性，要直接面向广大的团员青年，积极发挥支部及团小组的宣传功能。三是活动载体。在继续开展好公司青年志愿者协会、英语协会、“青年之家”协会工作的基础上，将“团策”协会的建设放在重要位置。同时，在“双推优”工作、“十佳”青年评选活动、“青年攻关队”、各项主题活动的开展中，要坚持先进性、发展性和时代性的统一。
四、突出四项工作，加强服务拓展，推进创效建设
发展是关键和灵魂。团建工作要适应形势任务的发展、青年需求变化的发展以及团自身建设的发展，力求实效，谋求作为，根本在于坚持与时俱进、开拓创新。同时，新时期团组织的服务职能，在参与企业中心工作、保障青年发展需求、推进团自身建设的过程中，得到进一步的深化和发展。今年我们将重点通过以下四项工作的推进和开展，在强化团组织服务、参与职能方面进行初步的思考和实践：
1、青年文明作业线的开发。青年文明作业线的运作是集团公司团委领导推进的一项特色工作，是立足全局、服务中心的具有操作性和示范性的服务载体。今年，我们将根据集团公司整体的建设要求，积极参与，提供支持。同时，初步探索公司内部青年文明作业线的流程开发和制度建设，重点将围绕行政管理、客户服务、生产操作三个板块进行创建。
2、青年职业生涯导航计划的规划。“导航计划”将重点围绕“加强青年与组织利益发展的协调性和一致性”这一内容进行初步的规划，目标是客观分析青年职业生涯的阶段性发展特点和需求变化，结合企业长远发展的目标需要和价值追求，初步建立相应的工作、教育和培训的行动计划，并坚持个体发展和整体推进的协调，青年需求和企业目标的一致，团建优势和企业资源的共享。
3、十佳”青年评选体系的创建。沪东公司“十佳”青年的评选是在公司开展的“青年岗位能手明星榜”活动的基础上，以适应公司新的形势任务发展的需要和青年发展需求的特点，通过先进典型的选树和宣传，形成争优创先的运作机制和良好氛围。现阶段要重点抓好体系的创建工作，充分体现活动的示范性、公正性和操作性，进一步提升团建工作的参与度和服务性。
4、青年人力资源信息库的建设。信息库的建设将作为青年职业生涯导航、团青队伍管理和企业人力资源管理的重要载体。继续坚持“以人为本、以德为先、以发展为主题”的人才理念，以各类青年典型和优秀人才为对象，通过建立开放的、动态的青年人才信息的征询、储备体系，最终实现青年人力资源的合理配置和使用机制，为公司增强核心竞争力、实现可持续发展提供良好的资源保障。


                                    共青团上海沪东集装箱码头管理有限公司委员会
                                                  二○○三年十一月

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