◆外理团委参与集团精神大讨论
 
 
    成功转制后的上海外轮理货有限公司(shost)在市场意识、竞争意识和管理意识方面带来了极大的冲击和观念上的突破,企业文化建设、团队协作精神和服务功能拓展等急待完善并具体落实,作为重要组成元素,塑造符合现代企业制度管理要求的企业精神。
    外理公司团委针对本企业改革发展背景,在团员青年中开展了塑造集团精神大讨论,总结提炼,提出几点建议:
   1、策划设计企业社会形象,定位背靠上海这个国际大都市的区域背景,有针对性的参与相关社会活动和一定规模的专业展览展示活动,宣传企业品牌、科技进步和团队形象,建议如:针对建设国际航运中心,参与社会公益和展示活动;结合洋山深水港的建设和行业服务推广,在上海周边相关港口城市设计宣传计划,吸引客户,拓展服务功能。
   2、设计集团精神口号,形成上下思想统一。主要提出4个体现:体现国际优势,展示国际强港新风貌;体现团队面貌,突出精诚协作、客户至上原则;体现企业目标,发扬追求卓越的精神;体现地域优势,立足上海窗口,海纳百川。
   3、挖掘企业核心竞争力。不断完善现代企业管理制度,将企业核心竞争力定为“人无我有、人有我精”,不断挖掘企业竞争优势,扎实占领市场份额。
 
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