上海国际港务集团

张华浜2003年度工作总结

二OO三年团委工作总结
张华浜团委
2003年11月

2003年，张华浜公司团委在公司党委、集团团委的领导下，坚持从公司青年工作的实际出发，一方面积极加强团组织自身建设，不断夯实工作基础；另一方面牢牢抓住青年人才培养工作这条主线，切实加强了青年队伍管理、青年集体建设、人才培养等工作，取得较好效果。现将年度公司团青工作汇报如下：
一、    稳步推进公司两级团组织自身建设，不断提高团建工作水平
公司团委通过有序推进团干部培养、扎实提高日常工作管理质量、积极开展主题系列活动，努力使两级团组织建设呈现出循序渐进的上升态势。
（一）    继续深入开展团干部培训工作。
公司团委将培训工作作为团干部队伍建设的核心内容，坚持每季度开展一次培训活动，通过提高两级团干部的团工作业务素质、思想政治素质及科学文化素质，促进团干部的全面成长，为推进团组织建设打下坚实基础。一是组织开展了团干部培训班，组织两级团干部认真学习党的十六大精神，对《报告》中提出的新论断、新观点展开积极讨论，提高了团干部对“三个代表”重要思想的时代背景、科学内涵和历史地位的认识。同时，还进行了国际、国内形势教育。二是积极加强文明意识教育，收看了记录片《重新认识中华文明》，开展了企业形象讨论活动，积极提高团干部的个人修养。三是组织学习了团十五大精神和党的十六届三中全会精神，进一步加强形势任务教育，增强团干部的责任感与使命感。
此外，公司团委根据人员变动情况，及时调整了部门团支部干部配置。先后完成了生产经营部、机关等团支部的改选工作，做到工作不脱节、不退步。坚持新上岗团干部的任前培训工作，介绍工作环境和要求，讲解团工作的基本知识，促使新上岗团干部能较快完成角色转变，确保团支部工作正常有效开展。
各团支部学习工作也积极开展，定期举办党课学习班、党支部书记专题讲座、参观“一大”会址等多种形式，取得良好的学习成效。
（二）    继续抓好日常工作管理
一是坚持工作例会制度。每月召开团支部书记例会，系统布置月度工作，加强动态信息掌握，保证各项工作按时有效完成。实施目标管理制度。二是完善考核体系和方法。分解团委工作目标体系，确定团支部目标考核项目和比重；定期反馈工作动态和目标实施进度；公司团委随机进行抽样检查，进一步提高了团支部工作考核的针对性和有效性。三是开展了岗位职责细化工作。对团建和青年活动管理两项主体工作进行职责分解，理清管理和操作流程，明确对各环节的工作要求，并完善台帐资料体系和制度汇编，促进公司青年工作进一步走向规范化。
（三）    积极开展纪念“五四”运动八十四周年系列活动
在纪念“五四”运动八十四周年系列活动中，公司一是召开“五四”表彰大会，树立先进典型，进行经验交流，并向公司团员青年发出继续为公司两个文明建设贡献积极力量的倡议。二是组织参观科技馆，巩固和培养团员青年科技进步的思想理念。三是组织部门团员青年进行踢毽子、足球比赛等各类文体活动，积极参加“三个代表”重要思想知识竞赛等活动，调动青年的活动积极性。四是会同外理公司张华浜办事处联合举办了“为民服务”活动。
二、    积极加强青年人才队伍建设，促进团组织在企业建设过程中的作用发挥
青年人才队伍建设已逐步成为公司团委的一项重点工作。今年以来，公司团委积极在队伍管理、集体建设和活动载体上花力气、做文章，进一步促进青年人才队伍建设形成体系。
（一）    以“青年人才库”为平台，积极健全青年队伍管理体系
近年来，公司青年队伍有较大程度萎缩，人员流动频率较高，给青年队伍的管理工作带来一定难度。为了改变由此造成的信息掌握不及时、有专长的青年发现不及时等困难，公司团委以“青年人才库”为平台，积极在管理方法、管理对象等方面动脑筋、做文章，进一步健全了青年队伍的管理体系。
一是积极扩展了“青年人才库”的管理对象。为充分发挥“青年人才库”功能多、内容全的优势，结合公司青年队伍状况，公司团委改变了以往面向知识分子、青年干部、骨干人员的管理模式，积极将其作为面向全体团员青年的管理信息系统。首先，在各团支部建立健全“青年档案”，详细记录本部门青年名册、进港时间和离港注销时间，为及时做好青年状况统计工作打好基础。其次，6至7月，公司团委共发放“青年信息登记表”一百余张，对公司团员青年基本信息进行了全面的复核、登记。年内，全部信息登陆工作将顺利完成。新的信息系统将能够随时反映公司青年队伍的分类状况、年龄和资质状况、专业能力状况等信息，为完善青年培训、选拔和举荐工作提供充分的依据。
二是进一步完善了管理方法。在青年队伍的管理上，公司团委充分发挥部门团支部的工作积极性，切实加强了部门团支部的管理基础，使青年队伍管理工作由公司团委集中管理向两级网络层次管理转变。公司团委制定了《部门青年队伍管理办法》，明确团支部书记为部门青年管理工作的第一责任人，通过提高青年队伍人员变动情况、信息变动情况等信息上报工作的及时性，确保“青年人才库”信息质量的准确性。此外，公司团委还定期将“青年人才库”信息与组织人事部门所掌握的信息进行核对，确保“青年人才库”信息内容的真实性。
（二）    青年集体建设为阵地，创造施展才华、展现风采的广阔舞台
公司团委以增强青年集体的凝聚力、战斗力为目标，积极依靠创建“共青团号”、“新长征突击队”等活动载体，通过将青年集体建设与企业两个文明建设紧密结合，进一步将青年集体建设成为青年人才成长成材的摇篮。
一是积极推进创建“共青团号”青年集体建设。五月，组织开展了“共青团号”集体现场交流活动，邀请集团公司青年现代化管理协会号长分会成员参观公司“共青团号”集体的工作场所、观摩创新成果、交流创建工作设想，并听取了“号长”分会成员的指导意见。在青年集体自身建设上，积极将诚信道德建设纳入主体工作。组织团员青年聆听“三德”专题讲座；建立信用建设档案；生产经营部、九强公司等团支部积极开展看望孤老活动；机械队团支部扎实做好“双向服务承诺”活动，公司青年集体信用建设呈现出良好的发展势头。
二是积极提高青年集体建设与企业建设的结合度。积极开展与外理公司的同创共建活动，定期就库场管理和理货要求进行协调沟通，并适时组织了青年之间的交流活动，取得较好成效。在“安全生产月”活动中，积极开展了“四个一”活动，即组织一次安全隐患排查抢修活动，组织一次安全操作检查活动，组织一次安全工作讨论，参加一次安全竞赛活动，通过大力开展宣传教育，进一步提高青年职工的安全责任意识和遵章守纪意识。各团支部也纷纷开展积极有效的创新创效活动。华海团支部成立了“青年计算机攻关小组”，针对公司集装箱业务不断发展对计算机系统提出的新要求，在做好系统维护的基础上积极开展技术攻关活动，不断提高网络运行质量和效率。针对公司新增集装箱装卸机械使用频率高、维修技术复杂等问题，九强公司团支部成立技术促进会，以卡尔玛集铲为范例，定期进行专业维修技术强化活动，为切实提高大型机械维修质量和效率奠定基础。
（三）    以人才体系建设为重点，逐步凸现人才培养的良好效果
为适应公司生产节奏不断加快、技术性工作要求不断提高的实际，公司团委在继续坚持以往与行政部、技术部、工会等职能部门联合培养、联合推荐工作基础上，进一步抓好巩固，在技术设备等方面为青年职工提高的技术能力创造条件。
一是立足部门，引导团支部逐步建立各具特色的培养体系，努力使青年人才培养工作形成两级循环。九强团支部在继续抓好现场学习课堂、青年技术促进会、技术比武等工作的基础上，积极组织团员青年修旧利费，修复了两台报废发动机，作为故障诊断和排除的实践平台，使理论培训和操作培训紧密结合，从而巩固形成了日常学习、动态检验、年度比武的工作格局。二是充分发挥协会型组织的作用，为青年施展才华提供舞台。青年知识分子联谊会结合企业建设发展的需要和青年的专业才干，积极开展了财务案例分析活动，通过案例分析、答辩交流等形式，为公司进一步推进财务分析工作打好基础。同时，也使青年活动的效果进一步提高。此外，思研小组利用业余时间开展了公司物流业务发展的专题调研活动。三是继续扎实开展“技术得提高、攻关出成果”活动，通过推进人才培养积极为企业经济建设做贡献。机械队门机攻关小组有序开展了“门机防跑装置改进”专项攻关活动，有效提高了门机作业的安全系数。
在青年人才推荐工作方面，公司团委继续加强与相关部门的合作。年内，推荐了门机修理组两名青年职工参加电动机等级工培训，推荐了一名优秀青年入党。
回顾2003年工作，部门团支部工作的组织能力有明显提高，具备了较为扎实的自转基础。青年集体建设取得成效，公司所属各级“共青团号”均通过年度复审，生产经营部青年文明示范岗推荐参加市“共青团号”考评。各类活动的有效开展，使得青年队伍的凝聚力进一步提高。但随着企业发展对青年工作要求的进一步提高，公司团青工作依然存在一些薄弱环节。
第一，    随着企业改革的不断深化，对装卸承包队、多种经营企业团组织建设的影响具有不确定性，其自身的工作能力必须进一步提高。
第二，    随着青年队伍动态的不断变化，必须进一步加强宣传教育工作，继续保持青年队伍的团结与稳定。
第三，    随着企业生产经营的不断发展，对人才的需求不断提高。团组织必须进一步加大青年人才的培养力度，积极提高培训效果，创新培训方法，促进各类人才脱颖而出。
为此，对2004年度公司青年工作初步做如下安排：
一是要继续加强两级团组织建设。认真做好两级团干部的教育培训，提高团干部队伍的战斗力。要开展装卸承包队和多种经营企业团支部建设的专项调研，为下一步进行的企业改革做好必要的准备。要在团委岗位职责细化的基础上，继续做好团支部各岗位职责的制定和细化工作，推进团组织建设的日常管理工作。
二是积极加强青年队伍的宣传教育工作。充分利用公司局域网资源，有序改版公司团委网页，使网络教育更具灵活性和有效性。定期开展形势任务教育工作，下部门，进班组，及时将海港、企业的建设发展态势传递到每一名青年，促使青年与企业心连心。
三是积极加强青年人才培养工作。在不断完善青年人才库基础上，组织相关人员对青年队伍状况进行分析研究，进一步健全青年人才培养的方案。

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