◆沪东公司团委2003年工作总结
 
 
                                 二○○三年度工作总结

                                     ——共青团上海沪东集装箱码头管理有限公司委员会


    2003年是沪东公司开港的第一年,公司第一届团委在集团公司团委和公司党委的领导下,立足于沪东公司在维护和推进上海港全面建设国际航运中心,大力发展集装箱事业的新形势和新任务,结合企业初创时期的发展实际与特点,确立“求真务实、扎实推进、力求创新、与时俱进”的工作方针,努力实践“服务企业、服务青年”的建团思路。在公司全体团干部和广大共青团员的共同努力下,使沪东公司的团建工作在夯实基础上求发展,在稳步推进中求创新,在落实执行中求实效,为公司深化两个文明建设,维护企业改革、发展、稳定的大局,顺利实现公司全年的工作任务和发展目标,贡献力量。现将公司团委全年工作情况总结如下:
一、基本情况:
(一)、公司团组织建制情况:
    团委班子目前有委员2人,下设三个团支部,7个团小组。团干部平均年龄25.8岁,大专以上学历的有8人,占团干人数的67%。
(二)、团青队伍情况:
    公司35岁以下青年共有306人,占员工总数的63.88%;28岁以下171人,占员工总数的55.88%,其中团员149人,占员工总数的31.1%,党员22人,占团员总数的12.86%;学历方面,大专以上占团员总数的67.84%,其中大学24人,大专92人;中专26人,职业高中11人,高中6人,技校11人,初中2人。
二、主要工作及体会:
(一)、立足新的起点,夯实基础,着眼长远
作为上海港集装箱板块的一个新成员,沪东公司及公司的团建工作同样都立足于新的起点,处于创建、学习和摸索阶段。作为公司第一届的团委班子,我们深切的认识到:学习和借鉴老港团建工作的成功经验和成果是我们在初创阶段可寻的捷径,但要真正建设具有沪东特色的团建工作,有效履行在特定企业环境中的团建职能,实现团建工作的可持续发展,就必须从自身出发,打牢基础,固本求实。这是第一届团委领导班子的特定使命和责任。
1、抓好团组织的组建工作。今年1月25日,我们在集团公司团委的帮助指导下,根据公司党委的工作要求,严格按照组织程序,组建了沪东公司的第一届团委。同时,根据便于领导、组织、管理、活动的原则,于2月13日经公司首届团委扩大会议讨论通过,组建了营运操作部第一、第二团支部和机关联合团支部及七个团小组。会上还讨论通过了2003年团委工作要点及具体实施计划,并制订了相应的工作职责和绩效考核标准,建立健全了各类台帐。
2、抓好团青人员的基础管理。今年,公司的人员招聘工作仍在进行,我们与人事行政部门建立了信息沟通和反馈机制,及时作好新进团青的信息征询和录入工作,适时归整团青花名册,并做好新进团员团组织关系的转接工作。在公司团组织建制确立后,我们首先通过《沪东之窗》进行公示,公布了团委联系人及联系方式,并要求各团支部书记、团小组长及时与团员青年开一次会、见一次面,谈一次话,交一次底。今年下半年,我们根据工作安排,完成了团费的收缴。
3、抓好建章立制工作。
为确保团建工作尽快纳入正轨,我们就团建的领导、组织、教育、管理、活动等相关制度进行了制订和下发,并在贯彻落执行过程中不断完善和修订,通过制度建设确保了新成立的团委领导集体的综合工作能力及有效开展团建工作的规范化。同时,结合制度的制订和执行,对公司团干部进行了团务知识的培训教育,使之能学以致用,尽快的适应团建工作的专业需要。
(二)、推进主体工作,履行职能,凝聚核心
全面推进团建主体工作,既是团组织的使命和根本职能的需要,同时,在公司团建工作的初创时期,更需要通过主体工作的有效开展,来形成声势,树立形象,不断增强团组织在广大团员青年中的影响力和渗透力,真正发挥好团组织政治核心的凝聚作用。
1、抓好政治思想教育工作。确保团组织在广大团员青年中的政治核心地位,始终是作为我们团委的首要职能。一是深入开展好政治理论学习。我们主要通过“三会一课”重点学习领会“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届三中全会精神和团的十五大精神,以及公司党委下发的相关政治学习资料,并认真组织开展了“在光辉的旗帜指引下”——上海青年学习实践“三个代表”重要思想千字文征集活动和“贯彻十六大、创造新业绩”的主题教育活动;二是深入开展好企业形势任务教育。根据沪东公司2003年的生产任务和发展目标,结合集团公司的改革和发展,围绕公司面临的形势与任务、机遇与挑战、压力与潜力等课题,引导青年辩证分析和正确看待企业发展形势,教育青年树立与现代企业制度相适应的就业观、分配观和创业观,勤勉敬业、自觉奉献;三是深入开展好党章学习小组活动。党章学习小组是提高青年政治素养,引导优秀青年向党组织靠拢的主阵地。我们建立了党章学习小组成员信息表,为每位成员确定了联系人,4月4日,组织入党积极分子前往高桥烈士陵园扫墓拜祭,参观了烈士纪念馆,召开专题座谈会。还结合建党八十二周年,开展了“三个一”活动,即观看一部影片,学习一本书(十六大学习纲要),写一篇思想汇报;四是深入开展好“推优”工作。关心引导青年在政治上的进步,积极做好组织发展工作,逐步完善推优制度,通过团组织的考察和培养,今年向公司党委推优11人。同时组织优秀青年职工破格参加高等职业资格鉴定,推荐了两名优秀青年参加。
2、抓好团青队伍的管理工作。公司团员青年占公司总人数的63.88%,这既是公司成长发展的可贵财富,也是团建工作的重要资源。我们主要通过三个方面来落实团建的这一重要职能:一是组织管理。确保组织落实及管理的制度化和人性化,严格执行“三会一课”等管理制度,确保制度的执行力,作到经常性和有效性。严格要求各支部掌握、了解团青的综合信息及思想动态,通过每月的例会进行分析和总结,作到团青情况,团组织最有发言权。努力引导各支部开展工作的自主性和积极性,充分发挥团小组的能动作用,并实施相应的管理绩效考核,主要包括团青队伍的稳定,信息反馈的及时性,制度的执行能力,活动的开展情况等;二是资源管理。资源管理主要通过青年人才库进行资源建设,今年我们始终高度重视这项工作,根据新进人员的情况及时进行动态更新。同时,我们更为重视资源的开发和利用,通过参与人事部门开展的管理、业务、技能等培训项目,以及团内开展的协会活动,使资源的再生力得到增强,我们还及时参与到公司的人力资源管理中,对岗位人员的配置提出建设性的建议,得到公司的高度认可。三是团队管理。团队管理是团组织管理模式的创新,更利于体现管理的效益和效率。我们的主要做法是:1)、协会建设。通过自主或协办成立英语协会、青年志愿者服务协会等,使团员青年的注意力和参与率得到增强;2)、“共青团号”建设。加强以效益为核心的团队管理,使团队建设与生产经营、业务流程有效结合,并积极参与到“文明服务窗口”的创建活动中,今年共创建了电脑组和营业室两个“共青团号”集体;3)、班组建设。公司的操作部和工程技术部是团青较为集中的部门,有效利用班组与团小组的资源整合,使团队管理更具有针对性和整体性。目前,公司团委已组织成立了“青年技术攻关突击队”和“中控攻关突击队”。
3、抓好各项主题活动的开展。今年,在 “五四”纪念活动中,我们制作了“五四”专刊,由于制作精美,形式新颖,信息丰富,团员青年广为传看,特别是“青年风采”专栏,集中表扬了一批自公司开港以来表现突出的先进青年个人,并在公司局域网上进行了公布,起到良好的宣传和教育作用。在建党八十二周年的庆祝活动中,我们积极配合公司党委,加强对青年党员和青年入党党积极分子的党史、党的十六大精神、“三个代表“重要思想、党员义务及党员先锋模范作用的专题教育。在纪念学习雷锋40周年之际,我们向全体团员青年发出“成立沪东青年志愿者协会并招募会员的通知”,并组织了 “岗位学雷锋、行业树新风——参与文明行业创建动员座谈会”。今年2月11日,公司团委向广大青年团员发出了“用爱心挽救生命——为罗泾公司戴旻辉等爱心捐款”的倡议书,2月13日,举行了“为戴旻辉等同志爱心捐款活动”的仪式,整个活动得到了公司党委和公司广大党、团员及全体员工的关注和支持,活动历时一星期,先后收到338人捐赠的15,270元,全部钱款已交集团团委。此次捐款活动充分体现了公司广大团员青年以及全体员工“奉献、友爱、互助、进步”的精神。今年3月21日,公司团委协助集团公司团委开展了第二轮青年骨髓捐献活动,精心的策划和安排保障了整个活动的顺利进行。公司共有24名团青报名参加。我们还在公司范围内开展特困职工子女情况调查工作,确定了帮困助学服务对象,实施长期的服务计划。中秋节,我们组织知青、单身青年开展赏月联欢活动,公司领导参加并做了重要讲话。
(三)、参与中心工作,加强渗入,谋求作为
从长期团建工作的成功经验来看,有效参与企业中心工作,是增强团组织主体地位和履职能力的有效途径,公司团委成立之初,就坚定的将参与企业中心工作作为“服务企业,服务青年”建团思路的重要体现。从实际操作来看,我们认为参与企业中心工作要立足增强企业的核心竞争力和品牌形象的高度,坚持全程化、效益化和制度化,真正参与进去,做出实效。
1、抓好企业文化的创建工作。通过对团组织自身资源的理性分析,参与企业文化建设是参与企业中心工作的良好载体和有效途径。沪东公司开港之初的企业文化建设是由零开始,任重道远,同时,也为团组织的有效参与构筑了良好的发展空间和有利条件。今年,我们组织参与了公司范围内的“企业精神大讨论”活动,有效做好发动、宣传和引导工作,积极调动广大团员青年的参与热情,确保活动质量。组织承办了公司工会主办的“假如我是老总”演讲比赛,由于宣传到位、组织落实,共有三十多名团员青年踊跃报名。积极参与公司文明行业的创建工作,加强对“文明服务窗口”单位团青队伍的管理和服务力度,积极作好咨询、监督和考核工作。负责公司宣传栏的排版布置、内容更新等。
2、抓好“安全、服务、成本”系列活动的开展。青年“安全、服务、成本”系列活动是公司团委今年开展的一项重要的、贯穿全年的主题活动。我们积极参与、配合公司“让客户满意,与文明同行”主题活动的开展,以维护和推进企业两个文明建设为目标,分操作、工程、机关三个板块,以班组为单位,每一个系列活动都有相应的主题、载体及评比办法。并努力做到“三个结合”:一是与企业、部门中心工作相结合。明确工作的着眼点和落脚点,确保工作有抓手、有目标;二是与支部团建工作相结合。紧紧围绕团组织自身建设、团青队伍管理等职能,确保工作有基础、有依托;三是与系列活动的开展相结合。从整体性、系统性上来推进和实施,确保工作有联系、有发展。活动期间,我们相继开展了系列的倡议活动、相关课题的调研活动、查找安全隐患的“人人行”活动、安全服务承诺活动、青年安全知识竞赛、“诚信服务”口号的征集活动、“共青团号”集体的申报、“诚信服务”主题征文活动、诚信服务评议活动等。并将系列活动的开展情况及时上传到公司内部局域网,以及通过《沪东之窗》进行宣传报道。
3、抓好协会建设。
1)、成立沪东青年志愿者协会,相继开展了“爱心挽救生命”——为戴旻辉等同志爱心捐款活动;“为了生命的希望工程”——上海港青年骨髓捐献活动;共有10名志愿者报名参加了上海国际港务集团公司涉外志愿者服务行动,并最终有一人入围;在公司范围内开展特困职工子女帮困助学服务活动。
2)、成立沪东青年英语协会,协会为非固定会员制+理事责任制,协会现有理事7名,协会活动为每周活动两次——周二中午12:15-13:00为码头专业英语的学习,活动教材为《集装箱业务实用英语口语》(共五课)和OA网上的航运信息英语;周四中午12:15-13:00为《洪恩环境英语》,旨在锻炼大家的生活口语交流能力。协会还邀请公司操作部经理李志忠为特别顾问,协助开展英语学习活动。同时,今年 5月15日在公司OA系统上开辟了“网上英语沙龙”,刊登各类英语学习资料;为员工提供英语学习方面的答疑;接纳员工的合理化建议;发布协会各类活动信息等。协会成立至今,参加人数已达到350人次。英语协会还结合公司网站的建立,为网站中文内容的英文翻译做了大量工作。
3、以全港集装箱箱量成功突破1000万TEU为契机,开展“为企业增劲,为青年添彩”主题系列活动
2003年,上海港国际航运中心的发展建设步伐不断加快,集装箱箱量稳步攀升,集团公司近期开展了规模宏大的1000万TEU庆典活动。同时,我们也清醒的认识到,明年,沪东公司在上海港集装箱箱事业发展的进程中将起到关键性的推动作用,随之企业的经营管理、生产运作等方面也面临着新的形势和发展要求。沪东团委紧紧抓住全港开展庆祝活动的契机,在11~12月份大力开展了“为企业增劲,为青年添彩”主题系列活动,主要有1、召开公司团员青年代表座谈会。开展形势任务报告,讨论全年工作的总结等2、开展参观活动。参观大小洋山深水港一期工程3、开展学习交流活动,组织进行公司生产作业流程调研分析4、召开团委年度工作会议,讨论制定04年工作计划等。通过系列活动的开展,引导公司各级团组织和广大团员青年统一思想,提高认识;正视实际,查找问题;振奋精神,团结鼓劲;挖掘潜力,应对挑战。为确保完成今年100万TEU产量目标,并成功应对和积极推动公司明年集装箱箱量的大幅度增长和公司全面建设的发展要求,作出贡献。
4、认真组织、广泛宣传,扩大各类活动的参与面
(1)广泛宣传,参加集团公司司标征集活动,并递交一份作品。
(2)积极参与集团团委青工论文调研,共完成两篇调研论文。
(3)认真组织动员,共有45人参加了庆祝上海港突破1000万箱庆典活动。
(4)组织4人参加了“浦集杯”羽毛球比赛,一人进入第二轮。
(5)成功承办了2003年度青工技能大赛集装箱机械操作类的比赛,共有来自七家单位的近50名选手参加了比赛,与人事行政部一起为大赛的开展做好各类准备工作,本单位共计6人参加了比赛,其中4人榜上有名。
三、工作中的问题与不足
一是团组织自身建设和团干部管理有待提高。特别是团干部的团务知识和工作能力不强,对在国有控股企业的特定环境中,如何有效开展团建工作缺乏系统性的思考和认识。
二是对基层团员青年的管理教育缺乏相应的保障,制度的贯彻执行有随意、“过场”的现象。特别是对“三班”作业的团青的管理教育较为薄弱。
三是缺乏对新情况、新问题的调研,工作还不够深入细致。
四是团建活动的设计和宣传等不到位,造成活动覆盖性和吸引力不强,团员青年的认可和关注程度不高。


                                       共青团上海沪东集装箱码头管理有限公司委员会
                                                    二○○三年十一月
 
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